Привет!
После удачного старта Стратосфера движется дальше! Для следующего семинара была выбрана тема “Продуктивные коммуникации в команде”, т.к. участники прошлой встречи отмечали в анкетах именно ее. Прекрасно, тема выбрана, материал готов, дело за малым - собраться вместе! :)
На семинаре будут рассмотрены практические инструменты для :
Но и, конечно же, не обойтись без практики! На схемах и кейсах, при помощи чеклистов и фрагментов видео, в ролевых играх мы разберем:
В этот раз так же будут подготовлены рабочие тетради для удобства ведения конспекта, так что никто не уйдет с пустыми руками :)
После удачного старта Стратосфера движется дальше! Для следующего семинара была выбрана тема “Продуктивные коммуникации в команде”, т.к. участники прошлой встречи отмечали в анкетах именно ее. Прекрасно, тема выбрана, материал готов, дело за малым - собраться вместе! :)
На семинаре будут рассмотрены практические инструменты для :
- коммуникаций в команде
- разрешения конфликтов
- донесения своей точки зрения
- восприятия чужой точки зрения в непростой ситуации
- улучшения долгосрочных отношений в команде
- повышения мотивации к работе – как своей, так и людей в команде
Но и, конечно же, не обойтись без практики! На схемах и кейсах, при помощи чеклистов и фрагментов видео, в ролевых играх мы разберем:
- Как ставить задачи так, чтобы не было недопониманий (“Ты не так говорил…”)
- Когда и как учащать контроль за задачей, чтобы человек не воспринимал это как недоверию к нему лично (“Чего ты ко мне все бегаешь-то?..”)
- 4 недопустимых приема в разговоре, которые используют 90% людей в сложных ситуациях
- 5 ситуаций, когда вас абсолютно точно не будут слушать, и что делать в этих случаях
- Что делать, когда в ответ на критику сотрудник начинает наезжать или жаловаться
- 4 вопроса, которые помогают понять точку зрения другого человека
- Что делать, когда сотрудник пытается перевалить ответственность на других
- Как работать с друзьями, чтобы они не сели вам на шею
- Как объяснить людям, что надо заполнять отчеты
- Как объяснить людям, что совещания нужны и опаздывать на них не нужно
- Почему люди сопротивляются изменениям
- Концепт легкой “продажи” идей команде
В этот раз так же будут подготовлены рабочие тетради для удобства ведения конспекта, так что никто не уйдет с пустыми руками :)
Время
проведения семинара так же было “исправлено” - на этот раз семинар
пройдет в воскресенье, а именно 19го августа. Стоимость участия - $150. Для участия вам необходимо заполнить форму регистрации (тут расположена форма регистрации со скидкой). Так же вы можете зарегистрироваться на сайте Стратоплан.ру с кодовым словом "Стратокод".
На
этом новости не заканчиваются. Теперь есть возможность купить
“Корпоративный пакет”. Что это значит? Это значит, что заинтересовавшую
вас тему, вы можете проработать в кругу коллег, в вашем офисе, без
“посторонних”. :) Корпоративное предложение включает в себя линк для
подключения к семинару и подготовку вашего локального организатора.
Стоимость такого пакета всего $500. Кроме того, за $850 можно приобрести подписку на ближайшие два семинара. Количество участников - от 3 (минимальное число участников для
выполнения практических упражнений) до 15 человек. Подробности
приобретения такого пакета вы можете узнать у региональных партнеров в
Воронеже.